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企业发展规划：

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到2005年，经营额达到5亿元；到2010年，经营额达到10亿元。
1.管理重组：构建母子公司式管理结构，划小核算单元，突出职能部门作用，构建适应市场竞争需要的新的管理平台。
2.产品结构调整：主业突出，多业并举。 主业（工业自动化仪表）向职能化、精小型、***、总线制方向发展。
3.多业并举：环保产业、生物工程、血液制品、电表、滤波器多方面发展。

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企业荣誉：

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产品与服务

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目前有76个系列，38种附件，8000多个品种规格的调节阀产品主要用于石油、化工、电站、造纸等行业，产品质量可靠，性能稳定，技术先进，市场占有率居全国同行业首位。在市场驱动下，瞄准国际先进水平，引进国外先进设计制造技术，在引进的基础上自主创新，不断推陈出新，每年均有10多种新产品面市，每年新产品销售占公司销售收入的25%左右。总书记在16届计算机大会，上的讲话中指出:“中国政府高度重视发展信息化产业，在下大力度推进国民经济和社会信息化。中国还是一个发展中国家，工业化的任务尚未完成，又面临实现信息化的艰巨任务。我们的战略是在完成工业化的过程中注意运用信息技术，提高工业化水平，在推进信息化的过程中注意运用信息技术改造传统产业，以信息化带动工业化，发挥后发优势，努力实现技术的跨越式发展”。制造业信息化，是指将企业的研发过程、生产制造、物料流动、日常事务处理、财务、报表、客户关系等业务过程数字化，经过各种信息系统处理，加工生成新的信息资源，表达成为标准的商业格式，再经由网络来广泛的传递，提供给各层次的人们来使用和考察各类动态业务，以便于企业做出正 确的市场和生产决策，建立快速的市场反应机制，在激烈的市场竞争中求得大的经济效益。

欢迎广大用户咨询采购吴忠阀门、吴忠阀门定位器、吴忠调节阀、吴忠蝶阀，等系列产品。

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